خلاقیت و نوآوری در سازمان

موضوع : خلاقیت و نوآوری در سازمان

توضیح : این فایل به صورت ورد و آماده چاپ می باشد

نوآوري
نوآوري و خلاقيت دو مفهوم مترادف نيستند، خلاقيت يك ايده و يك تفكر است در حالي كه نوآوري به كار بستن آن تفكر است.
سازمان‌ها نيز به نوعي عناصر اصلي اثربخش در فرآيندهاي اقتصادي و اجتماعي جوامع حوزه‌هاي مهمي در ظهور خلاقيت‌ها و نوآوري‌ها به شمار مي‌روند و اساساً ادامه حيات آن‌ها بستگي به تغيير و نوآوري دارد. در عرصه سازمان‌ها نوآوري فرآيندي است كه وضع موجود و حفظ و نگهداري آن از طريق تفكر و نگرش جديد به محتواي فرآيندها و تغيير در تركيب سه عامل فن آوري- محيط و سازمان مورد چالش قرار مي‌دهند و در حوزه‌هاي متعددي مانند توسعه محصول، فرايند توليد و توزيع، شيوه هاي مديريت، روش‌هاي انجام كار، روابط سازماني و به طور كلي در تمام فعاليت هاي انساني قابل تعريف و كاربرد است.
آن‌چه كه در فرآيند نوآوري به خصوص در سازمان‌ها مهم است بومي ساختن و نشر آن‌ در سطوح مختلف و متقاعد ساختن افراد به آن مي‌باشد كه اين امر هنمواره از مشكلات عمده در راه عمومي ساختن نوآوري در سطح ساختارهاي مختلف از جمله سازمان هاست.
خلاقيت از ديدگاه سازماني
خلاقيت يعني ارائه فر و طرح نوين براي بهبود و ارتقاي كميت يا كيفيت فعاليت‌هاي سازمان مثلاً افزايش بهره‌وري، افزايش توليدات يا خدمات، كاهش هزينه ها.
ضرورت، اهميت خلاقيت
خلاقيت و نوآوري موجب تحقق موارد زير مي‌شود:
الف) اهميت و نقش خلاقيت و نوآوري از جنبه فردي
1- خلاقيت و نوآوري عامل رشد و شكوفايي استعدادها و سوق دهنده به سوي خود شكوفايي
2- خلاقيت و نوآوري عامل موفقيت فردي، شغلي و اجتماعي
ب) اهميت و نقش خلاقيت و نوآوري از جنبه سازماني
1- خلاقيت و نوآوري عامل پيدايش سازمان
2- خلاقيت و نوآوري عامل توليدات و خدمات
3- خلاقيت و نوآوري عامل افزايش كميت، تنوع توليدات و خدمات
4- خلاقيت و نوآوري عامل ارتقاي بهره‌وري سازمان
5- خلاقيت و نوآوري عامل رشد و بالندگي سازمان
اصول حاكم بر خلاقيت
1- خلاقيت متضمن پاسخ يا مفهومي نو مي‌باشد.
2- پرورش خلاقيت نيازمند زمينه و روش‌هاي خاص است.
3- خلاقيت با تغيير و نوآوري همراه است.
4- اعمال و روش‌ها و سياست‌هاي خشك و انعطاف ناپذير باعث نابودي خلاقيت مي‌شود.
5- لازم خلاقيت داشتن تفكر واگرا است.
ابعاد خلاقيت
خلاقيت داراي سه بعد: غير شناختن- شناختي- انگيزشي است.
ابعاد غير شناختي
شامل ويژگي‌هاي خلاق در امور حركتي، هنري و توانايي‌هاي خاص است كه در سطح افراد مشابه كمتر مي‌توان شاهد آن بود.
ابعاد شناختي
ناظر بر وجود تفكر واگرا در فرد است. فرد خلاق توانمندي توليد ايده هاي بيشتري دارد و جريان توليد ايده‌ها نزد او از انعطاف پذيري ذهني بالاتري برخوردار است. او در جريان توليد ايده‌هايش، ايده‌هاي ابتكاري نيز توليد مي‌كند كه اين ايده‌ها به ذهن كمتر كسي خطور مي‌كند.
ابعاد انگيزشي
ناظر بر انگيزه‌هاي دروني فرد است و فرد را به آن مي‌دارد كه بدون آن كه الزاماً پاداش بيروني وجود داشته باشد به شكل مستمر و پي‌گير به كار مورد علاقه‌اش بپردازد.
فهرست مطالب
نوآوري
خلاقيت از ديدگاه سازماني
ضرورت، اهميت خلاقيت
اصول حاكم بر خلاقيت
ابعاد خلاقيت
ابعاد غير شناختي
ابعاد شناختي
ابعاد انگيزشي
عوامل موثر در رشد خلاقيت
خصوصيات يك شيوه كاري خلاق
خلاقيت و نوآوري چگونه با هم مرتبط شده‌اند؟
ويژگي‌هاي افراد خلاق
موانع خلاقيت
موانع فردي
موانع بيروني
موانع خلاقيت و نوآوري در سازمان‌ها
عوامل موثر در خلاقيت و نوآوري سازمان‌ها
ويژگي‌هاي سازمان نوآور
نقش مديران در ايجاد سازمان‌هاي خلاق
منابع و مأخذ

برچسب ها: دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری در سازمان خرید تحقیق خلاقیت و نوآوری در سازمان خلاقیت و نوآوری در سازمان ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان نقش مدیران و سازمان ها در خلاقیت و نوآوری

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

یاد دادن یادگیری دوباره است دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید