در دنياي مدرن امروز، نيروي انساني در سازمان ها به مزيت رقابتي تبديل شده است. كاركنان نامناسب، مي توانند موجبات شكست كسب و كار را فراهم كنند ، كاركنان معمولي مي توانند موجب حفظ كسب و كار ورسيدن به نقطه سر به سر شوند و كاركنان خوب مي توانند حتي كسب و كارهاي متوسط را اوج دهند.
وفاداري معمولاٌ بوسيله سه عامل مشخص مي گردد:
شناسايي و اعتقاد به اهداف ، ارزش ها و رسالت سازمان.
تمايل به برعهده گرفتن فعاليت هايي كه در وهله اول سازمان از آن منتفع مي شود.
تمايل به ماندن و ادامه دادن كار در سازمان
این مجموعه که شامل 23 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش است به تبیین یکی دیگر از مهارت های مدیران اثربخش پرداخته و موضوعا زیر را مطرح نموده است.
فهرست مطالب:
1-مفهوم وفاداری سازمانی
2- اهمیت وفاداری سازمانی
3-اثرات بکارگیری رویکردهای مختلف در سازمان
4-انواع وفاداری
5-روش های ایجاد وفاداری در سازمان
6-پرسشنامه سنجش وفاداری سازمانی
7-منابع
وفاداري معمولاٌ بوسيله سه عامل مشخص مي گردد:
شناسايي و اعتقاد به اهداف ، ارزش ها و رسالت سازمان.
تمايل به برعهده گرفتن فعاليت هايي كه در وهله اول سازمان از آن منتفع مي شود.
تمايل به ماندن و ادامه دادن كار در سازمان
این مجموعه که شامل 23 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش است به تبیین یکی دیگر از مهارت های مدیران اثربخش پرداخته و موضوعا زیر را مطرح نموده است.
فهرست مطالب:
1-مفهوم وفاداری سازمانی
2- اهمیت وفاداری سازمانی
3-اثرات بکارگیری رویکردهای مختلف در سازمان
4-انواع وفاداری
5-روش های ایجاد وفاداری در سازمان
6-پرسشنامه سنجش وفاداری سازمانی
7-منابع
محتوای فایل دانلودی
پاورپوینت قابل ویرایش