توضیحات:
پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»، در 73 اسلاید.
پاورپوینت حاضر، در قالبی حرفه ای و زیبا و جامع به ارایه کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک نوشته دکتر محمد اعرابی به عنوان یکی از مباحث مدیریت سازمان می پردازد.
این پاورپوینت در 73 صفحه و با طراحی زیبا و محتوای جامع می باشد.
فهرست مطالب:
• مفهوم مدیریت استراتژیک
• تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
• تدوین استراتژی
• اجرای استراتژی
• ارزیابی استراتژی
• الگوی مدیریت استراتژیک
• سطوح مدیریت استراتژیک
• 1- سطح کل سازمان
• 2-سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار
• 3-سطح وظیفه ای
• چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرآیند چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرآیند انتخاب استراتژی
• تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
• مشخصات ماموریت
• بررسی عوامل خارجی
• عناصر محیط عمومی
• 1- عوامل اقتصادی
• 2- عوامل اجتماعی، فرهنگی
• 3- عوامل تکنولوژیکی
• 4- عوامل سیاسی
• 5- عوامل جهانی
• عناصر محیط تخصصی
• 1- مشتریان
• 2- تامین کنندگان
• 3- رقبای موجود
• 4- رقبای بالقوه (تازه واردها)
• 5- جانشین ها
• اجزای محیط خارجی شرکت (محیط عمومی و تخصصی)
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
• 1- شناسایی فرصت ها و تهدیدها
• 2- تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل داخلی
عوامل قوت
نقاط قوت معمولی
نقاط قوت منحصر به فرد
مزیت رقابتی پایدار
• عوامل ضعف
• عدم مزیت رقابتی
• بررسی عوامل درونی سازمان
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• تجزيه و تحليل داخلي و خارجي
ماتريس نه خانه اي و ماتريس چهارخانه اي:
ماتريس چهارخانه اي داخلی و خارجی:
• ماتریس SWOT
• تجزيه و تحليل سوات
• مراحل ساخت ماتریس سوات
• استراتژي هاي SO
• استراتژي هاي WO
• استراتژي هاي WT
• استراتژي هاي ST
• شناسايي استراتژي هاي ممكن
• ماتریس SPACE
• تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
• تدوین استراتژی
• اجرای استراتژی
• ارزیابی استراتژی
• الگوی مدیریت استراتژیک
• سطوح مدیریت استراتژیک
• 1- سطح کل سازمان
• 2-سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار
• 3-سطح وظیفه ای
• چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرآیند چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرآیند انتخاب استراتژی
• تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
• مشخصات ماموریت
• بررسی عوامل خارجی
• عناصر محیط عمومی
• 1- عوامل اقتصادی
• 2- عوامل اجتماعی، فرهنگی
• 3- عوامل تکنولوژیکی
• 4- عوامل سیاسی
• 5- عوامل جهانی
• عناصر محیط تخصصی
• 1- مشتریان
• 2- تامین کنندگان
• 3- رقبای موجود
• 4- رقبای بالقوه (تازه واردها)
• 5- جانشین ها
• اجزای محیط خارجی شرکت (محیط عمومی و تخصصی)
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
• 1- شناسایی فرصت ها و تهدیدها
• 2- تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل داخلی
عوامل قوت
نقاط قوت معمولی
نقاط قوت منحصر به فرد
مزیت رقابتی پایدار
• عوامل ضعف
• عدم مزیت رقابتی
• بررسی عوامل درونی سازمان
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• تجزيه و تحليل داخلي و خارجي
ماتريس نه خانه اي و ماتريس چهارخانه اي:
ماتريس چهارخانه اي داخلی و خارجی:
• ماتریس SWOT
• تجزيه و تحليل سوات
• مراحل ساخت ماتریس سوات
• استراتژي هاي SO
• استراتژي هاي WO
• استراتژي هاي WT
• استراتژي هاي ST
• شناسايي استراتژي هاي ممكن
• ماتریس SPACE
محتوای فایل دانلودی
فایل پاورپوینت